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창업 체크리스트
사업결정
-사업을 시작하는 이유와 목적이 합당한가?
-창업 초기에 발생하는 위험과 불확실성을 감수할 수 있는가?
-현재의 평균수입과 창업 후 예상되는 월 평균 당기순수익을 추정해 본다.
-창업하려는 업종이나 유사업종에서의 경험과 노하우가 있어야 한다.
-창업에 필요한 상담 교육을 받고 관련 정보를 충분히 탐독한다.
시장예측
- 장기변동 사이클에 입각한 소비자들의 특징을 검토한다.
- 잠재적인 시장 규모와 영업 형태를 분석한다.
- 예상 경쟁업체와의 경쟁에서 이길 수 있는 창업 아이템인가? 경쟁우위 전략은 무엇인가?
-관련분야 전문가와 충분한 협의를 해야 한다.
조직구성
-개인회사로 할 경우와 법인으로 할 경우의 장단점을 검토한다.
-창업에 필요한 종업원의 수와 급여 정도를 추정한다.
-신용이 확실한 사람, 회사가 곤란에 처했을 때 쉽게 그만두지 않을 사람을 선별해야 한다.
재무분석
-자기자본과 타인자본의 투자비율이 7대 3을 유지해야 한다.
-창업자의 재무계획은 반드시 관련분야 전문가와 상의해야 한다.
-창업 후 2년 정도의 현금흐름 분석을 해본다.
-총투자규모 대비 20% 정도의 예비비를 확보해야 한다.
-창업 및 경영에 필요한 자금은 항목별로 분류되어 있어야 한다.
광고 및 홍보
-적은 예산으로 최대한의 효과를 낼 수 있는 방법은 무엇인가?
-광고와 관련된 각종 통계자료를 입수해 매체의 종류와 타당성을 검토한다.
-잠재고객이나 수요자의 요구, 소비 정도를 계절별 시간별로 분류해 본다.
-경쟁업체의 광고나 홍보활동보다 참신한 방법을 구사해야 한다.
기존 사업체를 인수할 경우
-기존 사업주가 인계하려는 사유를 납득할 수 있어야 한다.
-재고와 부채의 정도를 직접 확인해야 한다.
-기존 사업체에 대한 감정평가를 전문기관에 의뢰해야 한다.
-관련 업종이나 유사 사업체를 비교해 본다.
-인수 가격과 신규 사업체를 창업했을 때의 가격을 비교해 본다.
-세금과 관련해서 인수하는 데 소유권을 발휘할 수 있어야 한다.
프랜차이즈 사업의 경우
-대리점 사업과 독립 자영업과의 차이점을 인식해야 한다.
-본사를 선정할 때 여러 업체를 비교, 평가해야 한다.
-영업중인 기존 대리점을 방문해서 장단점을 조사해 본다.
-본사의 경영구조나 계약조건에 문제점은 없는지 확인한다.
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